Bei Uns kommt die Ware nicht vom Band, Wir schaffen noch mit Herz und Hand.

 

Unser Team

Max Rudolphi, CEO

Max Rudolphi, CEO

Position Certified business economist specializing in human resources management/ gep. Betriebswirt Fachrichtung PErsonalwirtschat/Management; Geschäftsführer; CEO; Sattler

"Sattler zu sein bedeutet für mich, Kreativität und die alte Handwerkskunst und aber auch die Moderne mit Leidenschaft und Kreativität zu verbinden." Durch meine Ausbildung zum Sattler mit der Fachrichtung KFZ in einem Restaurationsfachbetrieb, bin ich den Umgang mit Old- und Youngtimern, sowie aber auch modernen Fahrzeugen zugleich gewohnt. Mein Handwerk durfte ich in der Ausbildung, von der Pike auf lernen. Angefangen von den technischen Zeichnungen der einzelnen Elemente, über die Instandhaltung der verbauten Teile , bis hin zu der Pflege um damit, die vorhandene "Patina" erhalten zu können. Ebenso gehörte es vor allem auch bei Oldtimern dazu, auf Kundenwunsch eine wirkungsvolle Hitzeschutzmaßnahme zu erstellen. Ebenso habe ich Herstellungsverfahren kennengelernt, die zur effektiven Geräuschdämmung/-Minderung in der Fahrgastzelle dienen sollen. Ein besonderes Augenmerk in meiner Ausbildung lag dabei auf das vertiefte Wissen der "Alten Sattlerkunst" hier speziell, im Bereich der Mercedes Benz Vorkriegsmodelle sowie dem 300SL/ Flügeltürer wie auch dem 600'er (Pullmann) von Mercedes Benz und weiteren Fahrzugfabrikaten überwiegend der Marke Mercedes- Benz und aber auch, Porsche und weiteren Herstellern.

Daniela Rudolphi, CFO

Daniela Rudolphi, CFO

Position Sattler und Feintäschnermeisterin/ Bachelor Professional; Geschäftsführerin ; CFO

Sattler und Feintäschnermeisterin, Fahrzeuginnenausstatterin

Am Beruf der Fahrzeuginnenausstatterin(diesen gibt es so in der heutigen Form nicht mehr) fasziniert mich, die Arbeit mit den unterschiedlichsten Materialien, Gegebenheiten sowie die vielen Kombinationsmöglichkeiten in der Gestaltung der Aufträge durch den Einsatz von Stoffen, Ledern, Kunstledern, oder auch Alcantaras die sich hier raus ergeben. Besonders gerne arbeite ich an Unikaten/-Einzelstücken, welche nicht nur einen Materiellen Wert sondern vielmehr einen individuellen (charakterlichen) Wert besitzen, bei denen individuelle Wünsche des Kunden oder der gemeinsam Planung umgesetzt werden können. Meine Maxime bei Arbeiten an Oldtimern oder Restaurationsstücken bspw.: einem geerbten Sessel, oder einem Fahrzeug-Oldtimer ist primär immer, die Originalität wieder so herzustellen, dass es fast nicht unterschieden werden kann ob die Produktausführung original oder aber Nachgemacht/ instandgesetzt ist! Ebenso werden die Aufträge auch abgearbeitet, wenn Sich unsere Kunden dafür entscheiden, dass man die Aufträge individualisiert haben möcht.

Selina Keller, Assistent t. Management

Selina Keller, Assistent t. Management

Position Assistenz der Geschäftsführung

Assistentin der Geschäftsleitung /Assistant to the management

Unser heutiger Auftrags- Aufschwung bedeutet auch, dass wir Verantwortung abgeben und neue Aufgaben annehmen müssen. Das heißt konkret: weniger Online Marketing, mehr Optimierung innerhalb der Manufaktur. Dazu gehören Themen wie Unternehmensführung, Unternehmensstrategie und Unternehmenskultur. Ein entscheidender Wendepunkt war die eigenständige Stelle der Geschäftsassistenz. Mit unserem Allround-Talent Selina Keller besetzten wir die Stelle 2022 erstmals in der Geschichte von unserer Sattlerei-Manufaktur. Eine echte Herausforderung, denn Fr. Keller musste sich schon von Beginn an selbst organisieren. Schnell hat sie gelernt: Organisation ist die eine Sache, Spontaneität ist in ihrem Arbeitsalltag genauso wichtig. „Ganz gleich, wie die Woche geplant ist und die Aufträge auf die Arbeitstage verteilt sind, es kommt meist sehr viel anders“, gibt sie lachend zu. Mittlerweile hat sie sich daran gewöhnt und plant eventuelle unvorhergesehene Ereignisse mit ein. Da es die Stelle zuvor nicht gab, hatte und hat Fr. Keller die Möglichkeit, diese Position aktiv mitzugestalten und laufende Optimierungsprozesse Im Unternehmen zu optimieren. Ein wichtiger Punkt, der in unserer Manufaktur immer gefordert und gefördert wird. Seither hat sich einiges getan. Wir protokollieren jedes Staff-Meeting, sodass wir unsere Ergebnisse verbindlich festlegen und für jedem Mitarbeiter/*in transparent in unserer Cloud abspeichern.“




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